改变企业的技术战略

Clearview的技术咨询团队通过技术需求的整个生命周期支持各种规模的组织. We can help create a short and long-term technology action plan based on your organizational and operational goals; help you plan, execute and support critical technology projects; and provide ongoing IT maintenance and support so you can focus on your core business. 我们会考虑重要的计划细节，比如你的预算, 你对增长的预测, 客户和员工的需求, 以及组织的战略目标. 我们的IT顾问利用他们深厚的商业智慧和技术专长来评估您当前的技术基础设施，并提供与您的组织使命相一致的可操作的建议, 业务目标, 和当前的技术堆栈.

技术路线图 & 战略规划

在Clearview，我们使用路线图来帮助我们的客户对齐他们的业务目标, 利用新兴技术, 管理遗留资产, 完善基础设施. 当技术路线图绘制得很好时, 它帮助it在整体组织战略规划的某些方面更直接地做出贡献. 通过更积极地参与组织规划——或者至少通过使用路线图来更有效地管理IT的业务感知和期望——IT领导者可以减轻在路线图规划过程中带来挑战的许多不确定性.

过程改进

大多数组织的过程从来没有真正地被设计和工程, 相反，它们是通过一个渐进的过程更有机地制作出来的，它采用了过去有效的方法，并对其进行调整以满足今天的需求. 那些最初负责其实现的人通常已经不在了，因为这些过程已经经历了多年. 因此, 对于为什么一个过程仍然存在于其当前状态的认识通常是不准确的. 这也意味着位于组织核心的业务流程驱动着年复一年主导运营成本和预算的活动, 没有任何真正的理解你为你的花费是什么.

计划与项目管理

Clearview可以同时提供符合您需求的计划和项目管理服务, from running a traditional Project Management Office (PMO); to supporting daily operations including project schedules, 业务流程, 预算, 人员配备, 和管理功能

灾难恢复 & 业务连续性

数据既是最重要的资产，也是最大的负债. 你有宝贵的, 关于员工的不可替代的信息, 你的客户, and your projects which you need access to at any given moment; information that is constantly being changed and updated. 我们可以帮助评估您的数据安全状况，并立即提供建议，以减少数据丢失或泄露的可能性，并确保快速恢复和最小停机时间，如果发生事件.

供应商管理

在今天的商业环境中, 他们的技术生态系统包含了多种技术和供应商的解决方案. 我们已经认识到，我们的客户需要与第三方供应商合作的技术供应商管理服务，以减少他们的底线费用，并确定哪个技术供应商最适合他们的需求.

Clearview Tech 咨询作为任何供应商管理需求的单一接触点, 有效地解决任何问题或关注. 我们列出所有IT资产的清单, 包括序列号, 保证, 注册, 许可证, 和配置. 我们记录了所有这些信息，以便在我们的平台内方便访问, 这样我们的团队就可以决定如果有问题给谁打电话. 有一个知识渊博的IT合作伙伴评估解决方案并与供应商谈判，您将从中受益, 确保你得到最好的服务和价格.