表面上看, 医疗保健行业的招聘与其他专业行业的招聘似乎没有太大不同, 但这与事实相去甚远. 医疗招聘面临的最大挑战之一是合格员工的稀缺. 医疗保健组织不能用低质量的专业人员来运作，而候选人的短缺使得很难获得最高质量的专业人员(医生), 护士, 治疗师, 和技术人员)进入每一个设施. 随着老龄化和退休人口对医疗服务产生更大的需求，这一困境将继续变得至关重要.

仅从证书来看，大多数候选人似乎都是合格的，(MD, RN, RT, PT). 然而, 随着医疗保健系统真正走向“以患者为中心”, 最有才华和资格的候选人将拥有提供客户服务所必需的无形的“人际”技能. 简单地提供优质的病人护理的想法已经演变成全面的病人体验的概念，这需要专业人员超越他们的技能和职位，为病人提供出色的客户服务, 家庭, 和游客.

随着医疗机构争夺消费者和最终的报销金额, 行政管理人员和招聘经理认识到需要雇佣行为与组织价值观一致的专业人士，他们可以在团队中创造积极的文化. 克服这一障碍的关键是从建立人才管道开始，这将缩短招聘过程. 成功填补这些关键职位的关键在于发展和培养与潜在候选人的关系，并积极地将他们带入你的组织.

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作为有执照的医疗保健专业人员, 我明白建立具有凝聚力的团队的重要性，他们具备必要的技能，既能提供高质量的患者护理，又能提供一流的客户服务. 如果有任何医疗保健相关的招聘需求或推荐，请通过barryd@cviewllc与我联系.com.